万科捐款门事件 舆情分析

舆情处理 · 2019-09-28 09:50:09

王石捐款事件到底是怎么一回事呢?

5月12日,在向四川地震灾区捐款200万元后,王石说,“万科捐赠200万元是合适的”,并规定“普通员工应捐10元,不要让慈善成为负担” ”。全世界网民的质疑,不满,嘲笑和尴尬已遍布各大在线论坛。王石在焦点房地产网络上的博客也飙升。在压力的压力下,王石公开向公司道歉“捐款之门”事件。万科还立即提出捐赠1亿资金重建灾区的计划。一些网友没有“购买”王石的补救行动,而“捐款大门”事件对王石个人和万科的负面影响也暂时无法预测...... “捐款门”活动时间表: 5月12日地震发生时,万科捐赠200万用户质疑万科捐赠太少 5月15日,王石发表了一篇博客,回应称“200万是适量”,“万科普通员工捐款有限”至10元“。他们被网友指责甚至可笑 5月21日,万科宣布公司宣布1亿元资金参与四川地震勘察区 5月22日,王石公开为“捐赠门”事件道歉 5月23日,潘石屹发表博客,为王石“辩护”引发了新一轮的讨论 6月05日王万科股东大会通过了捐款100万的计划,而王石再次无条件道歉。 相关链接: 王石回应:万科捐赠200万是一个合适的慈善机构不应该成为负担 弗兰克有一句名言:“只有当潮水消退,我才知道谁是裸泳。”面对四川汶川7.8级地震,我们可以这样做吗? “只有在灾难发生时,我们才知道谁在献爱。” “人生第一。在地震发生当天,万科集团总部捐款200万元。”这是王石在汶川大地震后的最新博客。 而这200万元的捐款,万科和王石已成为质疑的对象。去年,万科的销售额在大陆排名第一,超过523亿元,净利润超过48亿元。捐赠的捐赠不到其净利润的十分之四。 碧桂园是中国首富,除了公司捐款300万元外,大股东杨惠珍还投资1000万元,委托广东青年基金会为汶川孤儿设立支持基金,负责费用从孤儿到成年的生活;朱梦一控股合生珠江和国有企业华侨城集团捐款1100万元。总资产不到万科世茂股份,盘海建设和四川蓝光中型房企的十分之一。捐款也是1000万元。对于这些问题,王石在他的博客中说:“当然,我很钦佩捐赠超过1000万元的公司。但作为董事长,我认为万科捐赠的200万元是合适的。他的理由是中国是一个容易发生灾害的国家。救灾慈善活动是常态。企业捐赠活动应该是可持续的,不应该是负担。根据“第一财经日报”记者的资料,在今年的暴风雪中,万科捐赠2003年的非典疫情中,万科没有捐款记录,相比之下,万川地震期间万科的捐款显着增加。 王石也透露了一个细节。“万科有一个细节。提醒本集团的慈善筹款活动:每次筹款,普通员工的贡献限于10元。目的不是让慈善成为负担。“ 根据万科年报,截至2007年底,万科的员工总数为16,464人,平均每人每年收入超过10万元。万科离开公司的地区平均中间水平告诉记者,去年收入几乎翻了一番,超过30万元。“万科的福利实际上非常好。离开万科的人不会因工资问题。“ 据统计,万科员工在地震中的捐款总额约为20万元,普通人约12元,基本符合提示其他住房公司如招商地产,保利地产等员工分别捐款50万元和40万元,其中保利地产的员工人数截至2007年底为3,939人。


 

万科捐款门究竟是什么?为什么这么多人骂这个企业呢

5.12汶川大地震后,各界积极捐款支持抗震救灾。


 

如何应对网络舆情时代的企业危机——王老吉的案例分析

如今,互联网已成为仅次于报纸,广播和电视的第四大媒体。有人开玩笑说:如果你不上网三天,你就会被解雇。网络媒体在舆论影响和信息传播中的作用是如此之大。在汹涌澎湃的网络公众情绪中,公司舆论的热点是无穷无尽的。网络舆论引发的企业信誉和信任危机的例子是无数的。血与火的教训使所有企业家在网络舆论时代都意识到企业的矛盾。硬。在网络舆论时代,企业很难预测危机会是什么。它引爆的方式,被动地参与,形成网络危机,不由自主地涉及11家公司,这是一场灾难。企业娱乐的恐怖EnterPrise文化角危机:2008年,玖龙纸业的“血汗工厂”事件引发企业社会责任危机,玫琳凯政府的公关泄露导致企业形象危机,万科的“捐赠之门”事件导致企业声誉危机和抵制家乐福事件使得家乐福的销售面临巨大阻力,而康师傅则深深沉浸在“水源门”中,以突出产品信任危机。 2009年,该行业难以忍受的三鹿奶粉危机引发了行业信任危机;