「 如何做好危机公关」 北京公关公司:公关公司国际化,人才先行

舆情处理 · 2019-06-28 16:47:02

“ 上海公关 国际化”早就不是一个新的公理,来自台湾地区的精英公关控股公司却给了这个公理一个新的诠释,那就是——人才再行。从具有大多特点的“小而美”的上海公关,持续发展为“大而美”的公关控股公司,精英公关一直以人才作为架构持续发展,今天,又将人才培养作为该公司国际化程序在的第一步。月底,精英公关控股公司总经理冷东萍在上海接受了《国际公关》名记者的专访,讲述精英公关的国际化人才之道。


<如何做好危机公关br>

《国际公关》:精英公关从的公司台湾地区海外上海公关,几经27年的磨砺,成为台湾地区仅次于、也是成长最慢的拥有13家的子公司的独立公关控股公司,顺利的关键点在于什么? 冷东萍:我认为,顺利的关键性只有两个字——人才。 公关业是用脑的,不管是帮客户的设计、规画,还是统筹服装品牌推广方法,我们都要比客户想得更多,这些好像通通在人的里面。精英公关要做客户的专业知识高级顾问,人才一定是架构。 在很多人眼里,27年不是很短,但每一位进入该公司的人才我们都要为他安排很多科目——从公关专业知识、客户的制造业专业知识,到经营管理专业知识,不一而足。精英公关控股公司花相当大的心力进行人才培养,把人才的潜能发挥出来。这也是推动我们走到现在数量的仅次于动能。 《国际公关》:那么,精英公关控股公司都从哪些方面进行科研呢? 冷东萍:首先是本年度科目,分为两个部份:第一部份是控股公司课,其中明星科目主要细节是公关专业知识的训练,然后是各个子公司每周聚首的制造业必修。讲课的方式是在一个题材下大家来发散研究工作,然后分别下台去讲演。这不仅是一种不错的练习,同时也可以让大家看到别人所在的制造业特征。第二部份是外师,各个子公司会根据他们有所不同的需求请外师。我们刚在内地举办了多场训练,就请到了四位知名的同学,分别是上海交通大学建筑物与区域规划该学院/的设计创意该学院讲师楚国欣同学、天津迈谱市场调研股份有限公司执行官王锐睿同学、我国电视界有着“教母”之称的苏秋萍同学,以及纽约市广告节我国全权代表吴金君同学。我们希望打破现有思考,跳脱舒适度圈,每天都考验自己。所以我们请了多各个领域的同学为我们分享的设计各个领域、电视广告各个领域的基本概念,通过与她们的文化交流获得启发。 其次,控股公司内大赛。两年一届的想法会议,每届都有相应的题材,会让大家做有所不同的感受和示范。今年的题材是让雇员们试图为自己愿望中的客户做个案,再进行展示。每年春天,我们会举办“精英杯”的赛事,按照国际PF发展趋势来指定题材。全该公司范围征集参赛选手小说,历经外部筛选,外师评选后进行颁奖。像去年在我国国际公关该协会得奖的两个小说都是近期的精英杯得奖者。 第三,人才的本年度轮调。控股公司内每的公司该公司都可以提出轮调的杰出名册。雇员可以选填三个志愿者然后申请,同时要做一份轮调管理工作方案。在不负面影响客户的只能,被批准轮调的朋友将用两个月的星期几乎融入到新的该公司,轮调结束后要回来与本该公司的朋友分享新世代后的心得。 《国际公关》:目前为止,精英公关控股公司不仅致力该公司的内地化,还在朝着国际化持续发展大步迈进。为实现这个目的,有哪些明确的做法? 冷东萍:不管在内地还是台湾,精英公关控股公司仅次于的目的都是一样的,那就是国际化。 首先,该公司的高等教育军事训练会结合国际化的细节增加科目,包括专业知识各个领域和语法战斗能力的军事训练。我们方案三年内,要让英语成为我们外部的官方网站沟通语法。事实上平常我们也有很多要用英语沟通的客户,也是要出英语文档。但是我们的目的是仍然拿英语当作学问授课,而是渐渐生活习惯去用它。英文也十分最重要,但是我们会强化英语的部份。 其次,我们在大力地参加国际的评选,某种程度是要得奖,还要和国际间的精英们联合琢磨和砥砺。当你看的更精采,你自己也会被提升。这是我们打破自己考验自己的一个价值观的体现。从这个目的接轨留下来,我们高等教育军事训练的部份也要结合这样的题材进行思考。目前为止我们做医疗器械的朋友早已受邀参加坎城影展国际广告节的颁奖,并作为演讲推选发言,下一步我们的目的是纽约市广告节。 此外,行进人才的培养也很最重要,我国内地就是一个很显著的世界舞台,所有的国际的平台都想要进来,不管是上海还是天津。我认为要想走向国际化,就要把我们的人才放在国际可以看到的大多。 今天我们也将天津作为一个根据地,选择天津首先是因为它是试验区,另外我觉得它的地理环境是一个不错的商业性战略性位置。通过风险评估,我们发现,把工作人员尽可能集中,会较为好训练。目前为止上海、天津都在扩编,要培养人才,观念、贡献力、愿望力也是我们很重视的好像。 《国际公关》:您认为上海公关要走向国际,仅次于的考验是什么?精英公关有什么绝对优势? 冷东萍:我觉得还是“人才”。我相信很多该公司都觉得人才的仅次于难题是移动。但是对我们该公司来说仅次于的考验是,如何找到既要国际化,又能生显然地的人才。 不能只是全然地想着一天到晚只做国际客户,只讲英语就好。深层的涵义是要了解国际的发展趋势,回到本地怎样让讨论发酵,怎样揭示消费市场的情况,给客户更佳的提议。我们需要培养大量的这类人才,同时还要有经营管理的思考。 我们觉得这是一个大工程建设,这也是为什么我们仍然在募集精英,找到适合的人和我们一同前进。新的军事训练都是一步步在改造大家,为了三年后的国际化接轨。 《国际公关》:你们选拔人才的国际标准是什么? 冷东萍:我觉得重要的是观念。无关乎是否有专业知识或是专业知识,我希望他有自己对这份管理工作的期许,对自己有要求,而不是起码去满足该公司对他的要求。另一方面,我们倾向于会立即发现难题和解决的人。 此外,他必需要认同学习这件事,一定是一个乐于学习、享受学习的人。只有一个爱学习的人,处在精英公关这样的自然环境,每天都在吸收新的好像,不想很幸福,变得很有动能。 在精英,每一个人会被当成很最重要的人对待。经理对负责人会有要求,我们每招一名雇员,都对他尊重。面试的步骤中就缔结下了一个约定,是他对于学习的憧憬,以及我们给他的承诺。所以在以后的管理工作中,就要去实现可持续发展,并让彼此得以提升。 我发现做公关人有一个很妙的气质——每个人都想改变全世界。可是我们想要的不是一个人英雄式的,而要的团队式的,这就必需让我们每个人都很有战力。 《国际公关》:精英公关有一句标语是:谦虚不够,我们要“好高骛远”。如何理解这句话? 冷东萍:这个标语中的“好高骛远”一定要画上双引号。每一个精英人都有一颗年长的心,我们仍然在探索这个全世界,同时要拿着客户。我们希望能够比客户站得较高一点,站得高就可以看得更广。如果我们不站高,看远,就不能帮客户提供更全面性的思考和,解决更架构的难题。客户需要我们,一定不只是让我我们站在他们旁做事,他们也希望我们站得较高,帮他们看到更深入、更架构的情难题,然后一同解决。这是我们可以给客户更佳公共服务产品品质的保证。 另外一点,人一定要敢做梦。只不过华侨的意志相当大,杰出的世界舞台上有很多杰出的华侨。智能和动能是没有边界的,我们常常小看了自己,思考受到了局限于,因此,我们要有目的,要敢做梦。